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建设高素质专业化干部队伍——无锡市中医医院举办2020年度管理干部培训班
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建设高素质专业化干部队伍——无锡市中医医院举办2020年度管理干部培训班

    为进一步贯彻落实加强公立医院党的建设要求,打造一支契合现代医院管理需要、高素质专业化的管理干部队伍,近日,我院举办了2020年度管理干部培训班,全体院领导以及全院近200名管理干部参加。

    前期院党委精心设计课程,紧密围绕医院改革建设发展大局,共安排11堂课程,内容涉及十九届四中全会精神、党风廉政、中医药传承创新、“三名”发展战略、党支部标准化规范化建设、基层医院党建实践、党建业务“双带头人”培养、专(学)科建设、医疗卫生量化评价和国家公立医院综合绩效考核、满意度提升、医保政策等多方面,领导专家讲授丰富详实,内涵深刻,具有很强的指导意义。

   党委书记陆曙在开班式上强调:广大管理干部担负着医院转型升级发展、高质量内涵发展、可持续健康发展的重要使命,有担当、有追求、有情怀、有操守是大家应当共同遵循和追寻的价值取向,是干事创业、履职尽责的准绳和观照。 

    要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,为党的事业贡献智慧和力量。要养成主动学习、终身学习的习惯;历练以学促行、学用转化的本领;强化履职尽责、勇于担当的意识,在医院改革发展的新征程上干出新业绩、开创新局面。

    党委副书记、院长张卫阳主持开班式。

    市卫生健康委党委书记、主任 市中医药管理局局长谢寿坤:高屋建瓴又很接地气地从“三名”战略实施背景、主要举措、推进情况三个主要方面深刻分析了市卫生健康领域“新三名”发展战略,尤其是对如何办名院、建名科、增名医给予大家详细的指导。

    市委党校基本理论教研室主任、教授李建波:以《学习四中全会精神,推进中医药传承创新发展》为题,围绕中国制度的显著优势和目标任务、党的领导制度是首要的根本制度以及在党的领导下推进中医药传承创新进行了精彩授课,并从理论的高度指出中医的传承是根基所在、中医的创新是活力之源、中医的发展是振兴之路,使大家备受鼓舞。

    14名凯旋的援鄂医疗队员为大家倾情讲述在武汉一线奋战日子里的故事,一张张珍贵的照片,一段段难以忘却的回忆,让在场的所有人再一次被深深地感动着、震撼着。

    广州艾力彼医院管理研究中心医院事业部区域总监田宾、广州艾力彼医院管理研究中心咨询部总经理唐洪磊分别就《第三方评价对医院管理的提升与促进》《医疗卫生量化评价与国家公立医院综合绩效考核》主题进行授课,带领大家领略了用“数据说话”的奥妙,并分享了如何通过学习数据、利用数据助力医院竞争力的提升与促进的经验。

 

    市中级人民法院党组副书记、副院长赵建聪结合公立医院工作实际,饱含深情,深入浅出,观点鲜明,富含哲理,明确道理,为我院量身定制了一堂《坚持廉洁从业,树立良好形象》主题课程,帮助广大管理干部大家理清在履职尽责中要始终加强党性锻炼、加强作风历练、加强意志磨练,也为大家精准传授了提升自我素质的学习方法。

    市委组织部组织三处处长严华围绕党支部建设总体要求、具体内容,推荐党支部标准化规范化建设程序步骤以及2020年支部建设的重点任务给大家带来了精彩一课,全面系统又重点突出,观点鲜明又丝丝入扣地,为大家加深对条例政策的认知理解、拓展支部建设的视野思路等提供了针对性的指导。

    市人民医院心脏中心主任、外科党总支第五党支部书记羊镇宇以其率领的心脏中心团队近年在学科建设、科研发展和技术成果等方面为切入点,分享了自己在党建业务双带头工作中履职经验和实践案例,讲解生动,让与会人员有了耳目一新的感受,同时为医院如何在新时期更好地开展基层党建工作提供了新的思路。

    第三方满意度调查专家史海峰围绕三级公立中医院绩效考核四大维度之一的满意度,在对国家、省、市满意度三方评价机制进行了全面介绍的基础上,结合2019年满意度结果,对今后医院如何进一步提升满意度工作进行剖析,对医院在高质量发展进程中需要关注的重点问题进行解读。

    陆书记在结业式上再部署:举办管理干部培训班是院党委持续推进管理干部知识化和专业化的重要举措,也是广大管理干部提升能力和素养的重要渠道。

    通过此次学习,各级管理干部要紧跟发展前沿,以理念创新、知识更新来激发动力、挖掘潜力,使自己的能力素养和现代医院管理要求及医院改革建设发展相适应、相匹配、相契合,勇于探索实践;要主动掌握管理知识、学会管理技能,通过理论学习和实践历练让自己尽快成长为专业的管理者。 

    就进一步推动好全年医院工作目标,全体党员干部一要深刻认识当前形势,明确党建、业务工作各项要求,对标对表寻找自身瓶颈和短板;二要把握好落实疫情防控常态化工作及推进医院年度医疗、科教、预防保健等重点工作;三要发扬抗疫精神,带头履职尽责担当,将各项工作做细做实,以主人翁的意识为医院改革建设出谋划策。

 

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