近日，我院召开“太湖人才计划”医学专家团队与高层次人才工作推进会，院党委书记严雪峰、市卫生健康委（中医药管理局）中医药管理处权雯、各团队带头人与核心成员代表、高层次人才对象、相关管理部门负责人及拟申报科室负责人等参会。会议由党委副书记吴新宇主持。

    会上，组织人才处处长许丽娜通报了“太湖人才计划”医学专家团队2022年度绩效评估结果，反馈了存在问题和主要不足。

    各团队带头人、核心成员代表、高层次人才代表等依次发言，围绕绩效评估结果总结分析存在问题和改进措施，汇报今年工作情况并提出下一步工作设想。

    组织人才处、医务处、科研处、教育处、财务处等相关管理部门负责人就考核结果、目标完成情况及存在问题进行了针对性的点评分析，并给予了指导性意见建议。

    院党委副书记吴新宇对下阶段重点工作作了部署，一要进一步优化强化组织推进机制，注重高标准严格要求，建立人才工作联席会议制度、项目进度定期通报制度、专项督导考核制度等，从制度层面保障项目实施；二要进一步建立健全工作配套机制， 注重高起点分层分类，启动实施新一轮学科（学术）带头人、后备学科（学术）带头人和青年技术骨干三个层次人才培养举措，加大高层次人才引育力度，注重科研人才引培，推动中医药产学研一体化发展；三要进一步蓄积累积中医药创新成果，注重高品质固强补弱，用好院士、国医大师、全国名中医等优质资源，促进中医学术技术传承和综合科研能力提升；四要进一步管好用好专项经费，注重高效率及时规范，强化专项经费使用管理责任、预算管理、执行监督，提高资金执行率、合规率。

    院党委书记严雪峰高度肯定了团队、高层次人才和相关管理部门为完成工作目标付出的努力，对做好下阶段工作强调了三点要求：
    一是提高政治站位，充分认识“太湖人才计划”工作重要性。要积极顺应“三名”战略发展要求，以“太湖人才计划”工作为契机，自觉扛起责任，主动作为，在育名医、建名科、创名院的征程中刷出存在感，跑出加速度，真正将项目做实。
    二是强化责任担当，高质完成“太湖人才计划”工作目标任务。组织人才处要发挥好牵头抓总作用，各相关职能处室要各司其职履行好管理职责，团队带头人充分发挥好引领、指导和帮助作用，团队成员要锚定四方合同中明确的工作目标，落实分工、责任到人，力争在考核评价中少失分、得高分、争优秀。
    三是加强团结协作，全力确保“太湖人才计划”工作见行见效。团队、人才和各相关职能科室要合力攻克工作中的“瓶颈”和难点问题，进一步构建更趋科学合理的考核评价体系，切实保障绩效目标和专学科发展目标有效实现，以考核实效助力医院和无锡中医药事业的高质量发展。