“四敢”高质量发展红旗科室

    “治未病”科

    “治未病”科是江苏省中医重点专科、省级中医特色专科、省级治未病中心建设单位。近年来该科紧跟医院高质量发展步伐，不断加强内涵建设，在江苏省中医重点专科评审中名列同专业前茅。该科开设16个治未病特色专病门诊，包括失眠、肥胖、脾胃失调、慢性疲劳综合征等4个优势病种，以中医药和非药物疗法为主。在中医传统疗法中心，开展了一批治未病适宜技术和干预疗法。作为省中医治未病专科联盟副理事长单位、市中医治未病质控中心，制订的中医治未病干预方案被列入江苏省中医治未病干预方案“20+X”推广计划。该科重视人才培养和科研创新。获得国家自然科学基金项目1项及多项市级课题立项，1名后备学科带头人获无锡市首届、第二届“双百”人才项目资助。1名护士成为省级中医护理专科护士、1名护士成为省级中医美容专科护士。举办国家级继教班，受到良好反馈和效果。该科致力于推进治未病科普宣传，编撰《无锡市民中医养生手册》即将出版。全年定期前往市公安局、法院、学校等机构，组织各类义诊咨询、养生体验、健康沙龙等服务惠民活动150余场次，服务4000余人次，持续扩大中医健康服务的社会影响力。

医务处

    医务处这个充满责任与担当的部门，是推动医院高质量发展重要部门之一。他们以无私的奉献、卓越的管理和炽热的爱心，书写着医疗事业的壮丽篇章。在医疗质量管理方面，建立严谨完善的质量控制管理体系，严把环节及终末质控关，确保医疗质量安全的提升。在医疗技术管理方面，严格按照医疗技术管理制度进行分级管理，规范限制类技术的临床开展，多举措指导临床科室申报及开展新技术新项目。在专科建设方面，为临床专科搭建广阔的成长平台，从专科技术、中医特色、学术传承等方面指导专科全面提升水平。在病案管理方面，引进病案示踪系统实现病案全流程管理，持续提高病案首页填写质量，连续三年在省级质控中心考核中获得优秀。在行风建设方面，建立健全长效监督机制，对各个环节进行严格把控，为促进医院高质量发展夯实基础。在投诉纠纷处置方面，能高效迅速化解医疗投诉及纠纷，并进行预防、处理、追责的全过程管理。在应对突发公共卫生事件时，能迅速制定应急预案，协调各方资源，确保医院在关键时刻高效运转，为保障群众健康作出积极贡献。

“四敢”高质量发展岗位标兵

黄烈程

    超声医学科主治医师，中共党员。今年是黄烈程从事超声诊疗工作的第十一个年头，从步入工作岗位开始他便对这份事业充满热爱，在本职岗位上兢兢业业、尽职尽责。对待每一位患者，他总是努力营造良好的诊疗氛围，通过真诚的沟通和明确的诊断赢得了患者的信任和好评。??超声诊疗工作不仅需要足够的细心与耐心，更需要不断更新与储备最新的医学知识。2021年他前往解放军总医院介入超声科进修，回院后积极开展超声介入手术。目前，他带领团队成员已完成数百例超声引导下微创手术，包括穿刺活检、置管引流、囊肿硬化等，并积极配合临床科室解决各类棘手问题。在肝、肾、卵巢、甲状腺等多脏器囊肿的治疗上他坚持实时、微创的理念，仅用一个“针眼”替代传统外科手术，最大限度降低给患者带来的创伤。路漫漫其修远兮，他将以饱满的热情不断精进技术水平、提升服务质量，更好为锡城百姓的健康服务。

杜俊峰

    总务处修理组负责人。杜俊峰负责医院门窗桌椅、净化科室空调、液氧站、气动物流、太阳能、液氧站等设备的维修与维护。他工作积极勤奋、认真负责，用热情与专业带动班组每一位成员，在对短时间内找到问题根源，提出解决方案，为医院设备设施的正常运行保驾护航。他谦逊好学，经常向身边经验丰富的老同事虚心请教，不断加强基础知识与专业技能的学习。他还经常主动帮助科内同事，对新来的员工言传身教，让他们更快更好地学好技术，并时刻提醒他们注意工作安全，带动修理组形成了一种积极向上、互帮互助的良好氛围。平时经常能在医院的各个角落看到他忙碌的身影，临床和职能科室有什么修理的需要，他总能带领班组人员第一时间达到现场处理，随叫随到、加班加点、毫无怨言。后勤维修工作纷繁冗杂，他将继续发挥好“螺丝钉”作用，为医院安全平稳运行保驾护航。